春節之前,B站UP主“答案4nswer”在B站發佈了一個視頻《原創UP主真的能掙到錢嗎?你想成為UP主嗎?》,視頻中他以個人觀點談了談作為B站原創UP主,他感受到的UP主的處境與通過內容創作獲得的收入,最後的落點並不是理想主義的樂觀呼籲,而是現實面的考量。

這類視頻在B站並不少見,答案4nswer的視頻播放量達到23.6萬,彈幕數與評論數接超過兩千,並不算現象級的火爆,但顯然也引起了站內一部分用戶的共鳴。

答案4nswer出生於1998年,視頻中他透露目前正面臨公司實習。2018年3月,他在B站投稿了第一個視頻,一年的時間,他的粉絲達到21.7萬。“我不再是一個剛剛過了新手保護期10萬(粉絲數)龍門關的新手UP主,我成為了觀眾乃至甲方口中的知名UP主。”

而這樣一位元腰部UP主,在保證視頻品質與話題的情況下,一個月的投稿量在4-5期視頻,這些視頻能為他帶來多少收入?“雖然B站激勵計畫與UP主商單的收入都有保密協議,但在好奇心的促使下這些都已經透明得不能再透明,每一萬點擊帶來的收入差不多是30元人民幣。”

年輕的朋友,不要急於替UP主掛上“用愛發電”的帽子,目前B站UP主除了視頻播放量通過激勵計畫換來的收入,UP主的收入途經還包括用戶充電(1元人民幣兌換10塊電池)分成、商單宣傳合作、線下活動、淘寶店鋪、主播簽約收入、直播禮物分成等。這些途徑能否保證一個UP主的現實生活,因人而異。

2019年1月26日,B站在十周年之際為站內UP主舉行一場盛大的線下頒獎典禮,新人、黑馬、腰部、頭部等百位UP主齊齊亮相。這時公眾就意識到了B站的意圖,B站試圖讓UP主走向職業化、主流化,在大眾領域內為UP主找尋行之有效的變現路徑,同時也進一步拓展以B站社區氛圍與PUGC原創內容為基礎的“護城河”。

2019年正月初十(2月14日)B站迎來了新年的第一個資本消息,阿裡巴巴宣佈通過全資子公司淘寶中國入股B站近2400萬股, 持股比例占B站總股本約8%。對於這次入股,B站董事長兼CEO陳睿表示:“借助淘寶這個巨大的平臺,能在未來讓更多人看到B站UP主的強大創造力與優質內容。”

淘寶入股是一次升級,2018年12月B站與淘寶已經達成合作,B站簽約UP主將建立認證的淘寶達人帳戶,通過個性化推薦、內容運營等多種形式,實現站內IP商業化運營、UP主內容電商等——淘寶看中了UP主們的“帶貨能力”。入股之後,雙方合作再次加速。

而對於UP主們來說,開始賺錢的時刻,就意味著少年們已經開始了社會人的修行。

“不掉馬”的UP主如何完成“帶貨”?

一個UP主到底擁有多大的“帶貨”能力?這個問題不好回答。

根據每個區域UP主內容屬性不同,B站使用者被“種草”的東西各不相同。以“女人>小孩>老人>狗>男人”的消費哲學來說,B站上以女性用戶為基準的時尚板塊內美妝區、服飾區等是一片廣闊的“草場”,各類美妝UP主產出視頻內容,內容傳播與UP主本人情感因素推動,用戶產生消費衝動。功能性上時尚區與小紅書擁有類似的帶貨能力,內容轉化為電商流量。

“小紅書、抖音這種平臺上也能種草,但是有時候風刮得太大了,美妝產品的濾鏡也厚。B站上可以看看彈幕,評論區會有‘課代表’整理商品條目,多看看幾個UP主的測評或者雷品吐槽,綜合一下。”火野麗說。她稱自己為B站的“邊緣使用者”,幾乎每天都會逛一逛B站,追追新番,偶爾去首頁看看熱門或推送的鬼畜、美妝、綜藝、遊戲等視頻,但並不算資深的二次元群體。

她打開美妝視頻的初衷是想選一隻合適的口紅,隨後在B站觀看美妝視頻成了她購買商品前的必須過程,“如果我想買一樣東西,會先在B站找一下相關的測評視頻。”她陸續在B站上關注了“妮可蹦蹦”“古月大果子”“帥你一臉毛蛋”等美妝UP主。

“有時候不一定是很知名、化妝技巧很好或者測評效果真實這些原因,只是覺得UP主很可愛。”而這些UP主也讓火野麗打開淘寶的頻率變高。“這個故事是這樣的,晚上看B站,然後我打開了淘寶,第二天我的手就‘剁’了。”

生活板塊裡美食圈、動物圈、手工、繪畫等區域則對使用者日常生活進行了覆蓋,各類零食、手帳、炊具等成為種草商品。“生活區裡我買過食材,比如高級牛肉,也跟著UP主買過炊具,去她店裡買過小吃。”另一名B站用戶元宵說。各個板塊通過內容傳播,都能形成一定的消費推動力。

舞蹈區讓元宵看上了不少lo裙,“赤九玖和千本露露(B站舞蹈區兩位UP主)穿小裙子太好看了,我我的最愛裡躺了幾條。”科技區裡會出現新奇的電子配件,進行塗裝改造,遊戲、動漫等成熟板塊則在強大的廣告宣傳能力之外,刺激著內容線下的衍生周邊市場。

顯然,雖然公眾印象中B站以二次元內容為核心,但隨著用戶群體的擴展,站內內容生態日趨多元化、細分化,社區生態從垂直文化內容走向年輕群體關注的日常領域,各類UP主們隨著使用者內容需求誕生,這就使得UP主內容產出孵化出的遠不止是二次元領域的商品市場,而是一個囊括年輕群體衣、食、住、行、文化娛樂等各類市場的流量野地。

B站也嘗試以站內電商的形式將自己具備的PUGC內容流量實現變現,2018年7月,Benny董子初,徐嬌,野食小哥等11位UP主在B站內開店,UP主個人頁面中出現店鋪入口,新增了商品頁面,店鋪商品分為食品、二次元服飾、化妝品三大品類,其中SKU平均保持在26件,最高為109件,彼時UP主的店鋪功能處在公測階段,B站沒有參與分成,現在開店的UP主數量已經增加。

B站一位UP主(以下簡稱Y君)目前也開通了店鋪,但與有自己品牌進行經營的UP主不同,他店鋪的合作方式在重點在於宣傳。目前他店鋪裡在售商品超過百件,商品均為動漫周邊衍生公司的商品。

“我的店鋪是周邊公司這邊主動接洽的,然後我就加盟了。周邊公司是B站的合作公司之一,他們在B站上尋找合適的UP主進行合作,UP主只負責店鋪宣傳,具體運營還是公司負責。”而這部分店鋪收益的分成,Y君透露,“我和公司沒有簽約費用,也沒有銷售業績要求,每個月的流水按照20%分成。”

以Y君個人感受看,店鋪的收益並不多,“售賣的商品太小眾了。這種合作的模式大概比較吸引粉絲5萬到15萬的UP主,這類UP主商單不多,廣告接多了也會影響內容品質,貨物流水是一種收益。”

更早之前,2017年9月B站推出了會員購功能,自主售賣二次元相關的手辦、周邊、演出或漫展門票等產品,這也被公眾視為B站跨界電商的一次試水。

這些舉動無疑為UP主提供了一個新的變現途徑,也讓B站預想中的以UP主為核心的內容電商能夠在現實中落地。但實際上,電商市場被阿裡、京東等巨頭把持,能夠擠進市場並獲得一席之地的人並不多,拼多多通過廣袤的農村大地進入市場,B站能否因二次元內容在消費群體中找到一個新支點,不可預知。

到如今,B站與淘寶合作,站內頭部UP主入駐淘寶,將獲得量身定制了全方位的商業化方案,以與自身特點相契合的產品聯名、相關周邊衍生品等方式提升商業價值。資料顯示,淘寶上泛二次元人群已經過億,2018年的雙十二,淘寶二次元市場增長率達到90%,三分妄想、喵屋小鋪、Puppets and Doll等七家二次元店鋪成交量過百萬。顯然,B站選擇了一條捷徑。

隱形的“現充”,UP主收入過萬?

你小看B站了

B站與淘寶合作,對 UP主們而言到底有什麼具體影響,不能預計。

以B站UP主目前的比變現路徑而言,有一定粉絲基礎的UP主收入比想像中充足,但是伴隨著不穩定性。B站一位遊戲解說UP主(以下簡稱G君)說,“UP主流量變現暫時來說,只有電商淘寶和商單兩種模式比較穩定,宅舞區UP主、COSER這類線下的機會比較多,我們這種做遊戲的不是靠顏值,也可以去線下,但是機會要少一些。”

而從電商淘寶而言,UP主運營店鋪存在一定的難度。“UP主電商變現的前提條件是有足夠的粉絲粘性與粉絲數量。同時經營一家店鋪比較難,稍不留神就會出現各種問題。一般做電商的UP主背後會有一個比較靠譜的團隊協助運營。”

G君感知到的B站與淘寶合作對於UP主而言更接近商單合作,“UP主認證淘寶達人,也是一種商單進行宣傳。”而商單合作又分為不同的類型,以遊戲UP主而言,可以以視頻推廣、遊戲試玩、動態推廣、直播推廣等方式進行合作。

以視頻推廣為例,G君作為遊戲UP主,粉絲達到數十萬,他製作一個原創視頻,從剪輯到壓制完成時間需要18個小時,這其中並不算上前期素材整理、內容構思等時間。而視頻在B站的平均點擊量達到25W。接一個視頻推廣的合作,從腳本到最終敲定,週期達到一個星期,“一般來說,一個視頻推廣要麼是給客戶做一期遊戲的原創廣告,或者植入廣告。”

這兩種方式收到的使用者回饋並不相同,“一期視頻全是廣告,觀眾其實都懂了,他們看個樂呵,有時候也無所謂。”而植入性或廣告露出這類視頻,廣告時間則有限制,“自己內容里加一段原創廣告推廣不能超過45秒,過了肯定要挨駡。”G君歎息,“有時候甲方要求10分鐘的視頻,露出時間到2分鐘,也沒有辦法。”

而這類商單推廣的價格,G君透露,“不論是專門做視頻還是植入廣告露出,都是2萬起步,會和經紀公司進行50%的分成,動態推廣2K起步。”但商單收入具備不穩定性,“也不是每個月都有商單。”

直播目前也是UP主的變現方式之一。資料顯示,2018Q3季度,B站直播和增值服務業務營收同比增長292%,至1.7億元,直播和內容帶動B站付費用戶數增長。目前B站的直播類型分成遊戲、娛樂、電臺、繪畫幾個大類,而直播內容則更加細化,唱歌、跳舞、閒聊、美食、萌寵、虛擬主播等種類繁多。“我覺得現在B站直播最賺錢的是閒聊和唱歌,你看那個艦長數(B站直播種的虛擬貨幣系統)。”元宵感歎。

B站百大UP頒獎典禮上,B站提到“成為UP主的意義”——“即便這個世界存在著距離、偏見、無聊、迷茫、鄙視鏈,以‘UP主’為名義,我們就可以一起去面對,哪怕只有短短的幾分鐘視頻”。

那時候公眾或許覺得這依舊是一個“用愛發電”的群體,但實際上,UP們也在成長與升級,雖然有一部分UP主或許仍在內容變現的道路上掙扎,但顯然有一群人,他們已經適應了社會法則,在網路的世界裡承擔著“阿宅”的角色,在現實世界裡變成了“現充”。